El CEO de Bandai Namco Europa advierte: La nueva propiedad intelectual enfrenta riesgos debido a un calendario de lanzamientos abarrotado
Arnaud Muller, director ejecutivo de Bandai Namco Europa, dijo que los editores de juegos se enfrentan a nuevos desafíos a la hora de planificar los lanzamientos de juegos. Este artículo analiza más de cerca el anuncio de Muller y sus implicaciones para el lanzamiento de una nueva IP.
Los costos crecientes y los calendarios de lanzamiento impredecibles crean incertidumbre
2024 es un año transformador para muchos desarrolladores de videojuegos, y Bandai Namco se encuentra entre ellos. Según el CEO europeo de la compañía, Arnaud Muller, han estado lidiando con los desafíos de la incertidumbre económica y un calendario de lanzamientos cada vez más apretado. En una entrevista reciente, Muller compartió su opinión sobre los riesgos y oportunidades que enfrentan los editores como Bandai Namco al planificar futuros lanzamientos de juegos.
Sin embargo, Bandai Namco ha tenido sólidos resultados financieros este año, en gran parte gracias al paquete de expansión de Elden Ring, Elden Ring: Shadow of the Mountain, y al próximo Dragon Ball: Brawl. CERO”, pero Muller se apresura a enfatizar que el camino por delante no será fácil. Si bien 2024 se anuncia como el "año de la estabilidad" tras los despidos en toda la industria y el crecimiento del mercado pospandémico, los desafíos a largo plazo del desarrollo de juegos y la planificación de lanzamientos son preocupantes.
En una entrevista con GameIndustry.biz, Muller reveló que Bandai Namco está priorizando un "enfoque de riesgo equilibrado" al evaluar su línea de juegos. Esto tiene en cuenta factores como los niveles de inversión, "nuestra capacidad para crear ciertos juegos versus el potencial de la propiedad intelectual existente" y nueva propiedad intelectual en segmentos de mercado específicos. El concepto de “elección segura” está cambiando.
Muller dijo: "¿Existen opciones sólidas en el mercado hoy en día? Creo que sí. Pero... cada vez es más difícil lanzar nuevas IP. Es necesario considerar desde el principio los crecientes costos de desarrollo y los plazos". sobrecostos y retrasos. Si estos factores no se tienen en cuenta, "nos llevaremos algunas sorpresas desagradables", continuó Muller.
El factor de riesgo se ve agravado por la imprevisibilidad del calendario de emisiones. Si bien la línea de juegos de 2025 incluye Monster Hunter: Wildlands, Oath, Muramasa e incluso un posible lanzamiento para Switch 2, Muller cuestionó la confiabilidad de su ventana de lanzamiento: "¿Cuántos de estos juegos se lanzarán a tiempo...? como todos los demás.”
Para Muller, centrarse en géneros específicos e IP establecidas, como el próximo Little Nightmares 3, ofrece cierta seguridad. "Creemos... que hay una audiencia que está interesada en nuestra cartera, leal a algunas de nuestras propiedades intelectuales y que estaría interesada en comprar nuestros juegos", dijo Muller.
Si bien las series establecidas pueden tener ciertas características de seguridad, Müller señala que ni siquiera éstas pueden darse por sentado. Los gustos de los jugadores cambian constantemente y lo que funcionó en el pasado puede no funcionar en las nuevas condiciones del mercado. Por otro lado, es más probable que las nuevas IP enfrenten un fracaso comercial debido a sus altos costos de desarrollo y al saturado mercado de juegos. "Little Nightmares 3... tiene seguidores que, con suerte, estarán interesados en jugar, ya sea que GTA se lance o no en 2025", continuó Muller.
Como se mencionó anteriormente, Muller llama a 2024 un “año de estabilidad” para la industria. Sin embargo, para "devolver al mercado un crecimiento significativo", identificó tres factores importantes: "un entorno macroeconómico favorable", una "plataforma y una base instalada sólidas" y países como "Brasil y América del Sur, India, etc. "Nuevos mercados con enorme potencial de crecimiento.
Además, en respuesta a una pregunta sobre cómo el próximo Switch 2 beneficiará a Bandai Namco el próximo año, Muller respondió: "Somos independientes de la plataforma. La mayoría de nuestros juegos están disponibles en todas las plataformas, y Switch siempre ha sido Nuestra plataforma importante... Cada vez que Nintendo lanza una nueva consola, estamos listos para invertir allí”.
A pesar de los desafíos mencionados anteriormente, Muller sigue siendo optimista sobre el futuro. Cree que si toda la cartera de juegos prevista para su lanzamiento en 2025 llega a buen término, "obviamente no creo que el mercado no crezca el próximo año".
