和田和久氏は、2006 年のペルソナ 3 のリリースが極めて重要な瞬間だったと述べています。 発売に先立ち、アトラスは和田氏が「オンリーワン」と呼ぶ哲学を堅持しており、幅広いアピールよりもエッジの効いたコンテンツや衝撃的な瞬間を優先する「好きか一括りにするか」の姿勢が特徴だった。
和田氏は、『ペルソナ 3』以前は社内で市場の考慮はほぼタブーであったと述べています。 しかし、『ペルソナ 3』ではアトラスのアプローチが変わりました。 「オンリーワン」戦略は「ユニーク＆ユニバーサル」戦略に取って代わり、より幅広いアクセシビリティを備えたオリジナルコンテンツの作成に焦点を当てました。 本質的に、アトラスは市場の魅力を優先し、ユーザーフレンドリーで魅力的なエクスペリエンスを作り始めました。
和田氏は印象的な比喩を使っています。「それは、選手たちを殺す毒を美しいパッケージで与えるようなものです。」 「かわいいパッケージ」はスタイリッシュなデザインと共感できるユーモラスなキャラクターを表し、「毒」はアトラスの強烈で驚くべき物語要素への継続的な取り組みです。 この「ユニークかつユニバーサル」なアプローチが将来のペルソナ タイトルを支えると和田氏は主張します。
