PlayStation 2の優位性、特に初期のグランドセフトオートタイトルに関する独占的なホールドは、偶然ではありませんでした。この記事では、Xboxの出現に支えられたSonyの戦略的な動きが、ゲームの景観を形作った方法を探ります。
ソニーの戦略的排他性取引
2001年にXboxが到着したことで、ソニーが行動を起こしました。元Sony Computer Entertainment EuropeのCEOであるChris Deeringによると、Sonyは、Take-Two Interactive、Rockstar Gamesの親会社など、主要なサードパーティの開発者や出版社との独占取引を積極的に確保しました。これにより、GTA III、副都市、サンアンドレアスの3つの重要なGTAタイトルの2年間の独占期間がすべてPS2でのみ発売されました。
ディアリングは、以前の分割払いのトップダウンの視点からのシフトを考えると、GTA IIIの潜在的な成功に関する最初の不確実性を認めました。しかし、ギャンブルは見事に報われ、PS2の販売を大幅に促進し、史上最高のセラーコンソールとしての地位を固めました。この取引は相互に有益であることが証明され、ロックスターゲームは好ましいロイヤリティ条件も受けています。
ロックスターの3Dリープとps2
GTA IIIは、フランチャイズに大きな飛躍を遂げ、完全に実現された3D環境に移行しました。 Rockstarの共同設立者Jaime Kingは、この没入型の3D体験を達成するための技術的能力を待っていたと説明しました。 PS2は必要なプラットフォームを提供し、Rockstarがビジョンを実現し、将来のGTAゲームの式を確立できるようにしました。 PS2の技術的な制限にもかかわらず、3つの排他的なGTAタイトルはプラットフォーム上のトップセラーになりました。
GTA 6エニグマ：マーケティングマスタークラス？
Grand Theft Auto VIを取り巻く期待は計り知れませんが、ロックスターゲームは戦略的な沈黙を維持しています。元ロックスター開発者のマイクヨークは、この沈黙が計算されたマーケティング戦略であり、オーガニックの誇大広告とファンの投機を生み出していることを示唆しています。彼は、開発者がファン理論を楽しむことと、これが生み出すコミュニティの関与を強調しており、GTA Vのチリアド・ミステリー山を典型的な例として引用しています。
結論として、ロックスターの革新的なゲームデザインと相まって、ソニーの抜け目のないビジネス上の決定は、ゲーム業界に大きな影響を与えた完璧な嵐を生み出しました。 PS2のサクセスストーリーは、戦略的パートナーシップと計算されたマーケティングの力に関する説得力のあるケーススタディです。
