O antigo vice-presidente sênior de marketing global e comunicações da Bethesda Softworks, Pete Hines, afirma que serviços de assinatura de jogos como o Xbox Game Pass são “totalmente sem valor” se os desenvolvedores de jogos que criam o conteúdo para esses serviços não forem adequadamente apoiados.
O ex-líder da Bethesda, que anunciou sua aposentadoria em 2023 após 24 anos na empresa, compartilhou suas opiniões sobre o estado da indústria de jogos em uma entrevista recente com DBLTAP. Além de refletir sobre os primeiros dias do estúdio por trás de Fallout e The Elder Scrolls, Hines destacou suas preocupações com o futuro de serviços como o Game Pass.
Ele reconhece que sua aposentadoria da Bethesda, empresa de propriedade da Microsoft, pode fazer com que sua perspectiva já não esteja atualizada. Ainda assim, Hines afirma ter percebido “algumas decisões apressadas e de curto prazo há alguns anos” que agora parecem estar se desenrolando exatamente como ele previu.
“Assinaturas se tornaram a nova palavra de quatro letras, certo? Você não pode mais apenas comprar um produto”, disse Hines. “Quando você está falando de uma assinatura baseada em conteúdo, se você não descobrir como equilibrar as necessidades do serviço e de seus operadores com as pessoas que criam esse conteúdo — sem as quais sua assinatura vale apenas merda —, então você tem um problema real.”
Esse desequilíbrio está prejudicando muitos, incluindo os próprios criadores, que são obrigados a operar em um ecossistema que não valoriza nem recompensa adequadamente seu trabalho.
Os jogadores têm debatido a sustentabilidade de plataformas como o Game Pass desde o seu lançamento em 2017. Embora uma biblioteca com centenas de jogos pareça o sonho de qualquer jogador, como esses desenvolvedores são apoiados continua sendo algo pouco claro.
À medida que o Game Pass avançou nos primeiros anos da década de 2020 e a PlayStation lançou seu próprio concorrente centrado no PlayStation Plus, mais dúvidas surgiram. Shawn Layden, ex-diretor da PlayStation, é um dos que recentemente criticaram o modelo de assinatura de jogos, chamando a ideia de “Netflix dos jogos” de “perigosa” e questionando: “...será saudável para o desenvolvedor?”
A Microsoft anunciou que o Game Pass gerou 5 bilhões de dólares em receita no último ano, em julho passado, logo após demitir centenas de funcionários em toda a divisão de jogos da empresa no mesmo mês. Hoje, Hines argumenta que a pressão de sustentar um modelo de assinatura está minando justamente os desenvolvedores nos quais ele depende. Ele acredita que essa dependência está “machucando muitas pessoas”.
“Você precisa reconhecer, compensar e reconhecer adequadamente o que leva para criar esse conteúdo — não apenas fazer um jogo, mas criar um produto”, acrescentou. “Essa tensão está prejudicando muitas pessoas, inclusive os próprios criadores de conteúdo, porque eles estão se encaixando em um ecossistema que não valoriza nem recompensa adequadamente o que estão produzindo.”
RespostaVeja os ResultadosDois estúdios da Bethesda – o desenvolvedor de Redfall, Arkane Austin, e o desenvolvedor de Hi-Fi Rush, Tango Gameworks – foram fechados em maio de 2024, embora o último tenha sido salvo após a Krafton, publisher de PUBG, adquiri-lo da Xbox. Após demissões em larga escala e o fechamento de estúdios, o fundador original da Arkane, Raphael Colantonio, chamou o Game Pass de “o elefante na sala” e um “modelo insustentável”. Ele acrescentou: “Não acho que o GP possa coexistir com outros modelos; ou ele matará todos os outros, ou desistirá.”
