
Le co-PDG de PlayStation Hermen Hulst partage ses idées sur le rôle de l'IA dans les jeux, soulignant son potentiel à révolutionner l'industrie tout en soulignant la valeur irremplaçable du toucher humain. Plongez dans ses pensées et les plans futurs de Playstation alors qu'ils célèbrent 30 ans dans le monde du jeu.
L'IA ne remplacera jamais les humains, dit Hulst
Une double demande dans le jeu

Le co-PDG de Sony Interactive Entertainment Hermen Hulst reconnaît le potentiel transformateur de l'IA dans les jeux, mais insiste sur l'importance de la créativité humaine. Dans une interview avec BBC, il a déclaré que l'IA peut améliorer l'efficacité mais ne reproduira jamais pleinement le "Touch Human" qui définit des jeux vraiment engageants.
Sony et PlayStation sont des acteurs essentiels dans l'industrie du jeu depuis trois décennies, marquant leur parcours depuis le lancement de la PlayStation originale en 1994. Au cours de ces années, ils ont navigué sur les sommets et les bas de l'industrie, assister à des progrès technologiques importants, notamment la montée en puissance de l'intelligence artificielle (AI).
Les préoccupations parmi les développeurs de jeux concernant l'impact de l'IA sur leur carrière sont valables. Bien que l'IA puisse automatiser les tâches de routine, ce qui rend le développement plus efficace, il y a une crainte qu'il puisse également empiéter sur les rôles créatifs, déplaçant potentiellement les travailleurs humains. Ce problème est venu au premier plan avec des grèves récentes des acteurs de la voix américaine, en particulier au sein de la communauté de Genshin Impact, alors que les entreprises explorent en utilisant une IA générative pour réduire les coûts.

Une enquête de la société d'études de marché CIST a révélé que 62% des studios de développement de jeux intégrent déjà l'IA dans leurs flux de travail, principalement pour le prototypage rapide, la conception, la création d'actifs et la construction du monde.
Hulst a souligné la nécessité d'équilibrer, déclarant: "La suppression du bon équilibre entre la mise à profit de l'IA et la préservation de la touche humaine sera cruciale. Je soupçonne qu'il y aura une double demande dans les jeux: l'une pour les expériences innovantes axées sur l'AI et une autre pour un contenu récent et réfléchi à la main."

PlayStation explore activement le potentiel de l'IA, avec le département de l'IA de Sony établi en 2022 pour améliorer l'efficacité du développement. Au-delà du jeu, Sony vise à étendre ses propriétés intellectuelles en multimédia, avec des projets comme la prochaine série Amazon Prime basée sur le jeu 2018, God of War. Hulst a exprimé sa vision d'élever l'IP de PlayStation au-delà du jeu dans l'industrie du divertissement plus large.
Les rumeurs suggèrent l'intérêt de Sony à acquérir Kadokawa Corporation, une décision qui pourrait renforcer sa présence multimédia, bien que les détails restent confidentiels.
PlayStation 3 visait beaucoup trop haut

En réfléchissant au 30e anniversaire de PlayStation, l'ancien chef de Playstation, Shawn Layden, a partagé des idées de son mandat, mettant en évidence le lancement ambitieux mais difficile de la PlayStation 3 (PS3). Layden a décrit la PS3 comme leur "moment d'Icarus", où ils "ont volé trop près du soleil".
Avec chaque nouvelle génération de consoles, la pression pour innover était immense. La PS3 a été envisagée comme un supercalculateur avec des capacités comme Running Linux, mais cette ambition a étendu l'équipe trop mince. Layden a fait remarquer: "PS3 nous a ramenés aux premiers principes ... vous prenez un peu de chute, vous vous frappez la tête sur le mur, et vous vous rendez compte:" Je ne peux pas continuer à fonctionner de cette façon. ""
L'expérience PS3 a enseigné à l'équipe à se concentrer sur le jeu en tant que fonction principale de ses consoles. Lorsque la PS4 a été publiée, elle a été positionnée comme la machine de jeu ultime, contrairement aux ambitions multimédias plus larges de Xbox. Layden a conclu: "Faites-en la meilleure machine de jeu de tous les temps. Je pense que c'est ce qui a vraiment fait la différence."
