Een recent interview met Automaton onthulde een verrassende benadering van game-ontwikkeling binnen de Like a Dragon-studio. Het team omarmt interne conflicten als een belangrijk ingrediënt bij het maken van games van hoge kwaliteit.
Like a Dragon Studio: Conflict stimuleert creativiteit
Het 'gevecht' voor een beter spel omarmen
Regieregisseur Ryosuke Horii vertelde dat meningsverschillen tussen teamleden niet alleen vaak voorkomen, maar ook actief worden aangemoedigd. Hij legde uit dat deze 'gevechten', als ze op de juiste manier worden beheerd, cruciaal zijn voor het verbeteren van het eindproduct. Horii benadrukte de rol van de planner bij het bemiddelen in deze discussies en zorgde ervoor dat conflicten tot constructieve oplossingen leidden. Hij stelde dat een gebrek aan debat vaak resulteert in een minder meeslepend spel, waardoor gezonde conflicten een welkom aspect van hun proces worden.
De focus, zo verduidelijkte Horii, ligt niet op het conflict zelf, maar op het bereiken van een positief resultaat. De rol van de planner is om het team naar een gunstige conclusie te leiden, waarbij meningsverschillen worden omgezet in verbeteringen.
Horii benadrukte verder de meritocratische benadering van de studio bij de evaluatie van ideeën. De oorsprong van een suggestie bepaalt niet de aanvaarding ervan; veeleer is de kwaliteit van het idee zelf de doorslaggevende factor. Deze toewijding aan kwaliteit strekt zich uit tot de afwijzing van ondermaatse ideeën, een proces dat Horii omschreef als 'genadeloos'. Het algemene doel is het bevorderen van een cultuur van stevig debat en opbouwende kritiek, allemaal in dienst van het creëren van het best mogelijke spel.
