Lima tahun yang lalu, ketika Mike dan Amy Morhaime mengasaskan Dreamhaven, saya mempunyai keistimewaan bercakap dengan beberapa ahli pengasas mengenai visi mereka untuk syarikat itu. Mereka menyatakan keinginan untuk menubuhkan sistem penerbitan dan sokongan yang mampan untuk studio permainan, yang merangkumi kedua -dua mereka melancarkan pada masa itu, Moonshot dan Rahsia Pintu, serta rakan -rakan lain yang dipilih.
Pada akhir wawancara kami, Mike Morhaime berkongsi matlamat yang bercita -cita tinggi untuk syarikat baru:
"Kami mahu, jika saya begitu berani untuk mengatakan, menjadi suar kepada industri," katanya, memberi isyarat kepada seni logo rumah api syarikat itu. "Ada cara yang lebih baik untuk mendekati perniagaan permainan dan operasi syarikat permainan yang dapat menghasilkan hasil yang sangat baik, bukan hanya dari segi produk dan kejayaan kewangan tetapi juga dalam mewujudkan persekitaran kerja yang positif. Pendekatan ini berpotensi dapat meningkatkan seluruh industri."
Sekitar masa Dreamhaven diasaskan, banyak studio yang diketuai oleh bekas eksekutif AAA muncul, semuanya dengan janji -janji yang berani untuk mewujudkan persekitaran pembangunan permainan yang lebih mampan. Walau bagaimanapun, tahun -tahun intervensi telah ditandai dengan cabaran termasuk pandemik global, ketidakstabilan ekonomi, pemberhentian yang meluas, penutupan studio, dan pembatalan projek. Kebanyakan studio berwawasan ini telah ditutup sebelum melancarkan permainan mereka atau menangguhkan cita -cita mereka selama -lamanya.
Namun, Dreamhaven telah bertahan. Hari ini, mereka telah bekerjasama dengan Anugerah Permainan untuk pameran pertama mereka, melancarkan bukan satu atau dua, tetapi empat perlawanan. Dua daripadanya dibangunkan secara dalaman: Sunderfolk, RPG taktikal berasaskan giliran dengan sofa Co-op yang ditetapkan untuk dibebaskan pada 23 April, dan WildGate yang baru diumumkan, penembak pertama yang berasaskan krew memberi tumpuan kepada heists ruang angkasa (yang kami berpeluang untuk memamerkan!). Dua permainan yang lain dibangunkan oleh studio luaran tetapi diterbitkan dan disokong oleh Dreamhaven: Lynked: Banner of the Spark, tindakan-RPG dari pemaju yang berpangkalan di LA Fuzzybot yang kini berada di akses awal dan dijangka untuk dilancarkan 1.0 pada bulan Mei, dan mechabellum,
Ini adalah usaha penting untuk pemain yang agak baru dalam industri permainan! Tetapi cita -cita Dreamhaven tidak berhenti di sana. Syarikat ini juga menyokong sepuluh studio luaran lain -banyak yang diasaskan dan dikendalikan oleh bekas pemaju AAA -melalui pelaburan, perundingan, sokongan penggalangan dana, dan kadang -kadang menerbitkan bantuan. Di Persidangan Pemaju Permainan (GDC) minggu lepas, Mike Morhaime menjelaskan bahawa pemimpin Dreamhaven yang ditujukan dari awal untuk mewujudkan "bersih" untuk "menangkap beberapa bakat hebat yang menyebarkan" di seluruh industri.
Wildgate - tangkapan skrin pertama
10 gambar 
"Kami melihat semua studio ini bermula dan kami mempunyai banyak hubungan," katanya. "Kami tahu banyak orang yang bermula dan mahu mewujudkan struktur yang membolehkan kami membantu dan berakar untuk studio ini. Oleh itu, kami membina rangka kerja yang membolehkan kami menawarkan bimbingan dan nasihat, dan diberi insentif untuk mahu mereka berjaya."
Di GDC, perbincangan sering berputar di sekitar krisis industri yang berterusan dan keutamaan keuntungan terhadap semua yang lain, yang membawa kepada banyak pembatalan, penutupan, dan pemberhentian. Apabila ditanya mengenai ketegangan antara kraf dan perniagaan, Morhaime percaya kedua -duanya tidak saling eksklusif. Walau bagaimanapun, beliau menekankan pentingnya membenarkan kegagalan sekali -sekala untuk memupuk inovasi.
"Untuk mewujudkan persekitaran yang membolehkan inovasi, anda memerlukan tahap keselamatan dan ruang tertentu untuk mencuba dan mencuba perkara -perkara baru," katanya. "Kami tidak menentang produk kami yang berjaya dan menguntungkan, ia adalah mengenai tumpuan.
Memandangkan Dreamhaven dan rakan -rakannya sebahagian besarnya dikendalikan oleh veteran AAA, saya bertanya kepada Morhaime mengenai pelajaran yang paling penting dari zamannya di Blizzard. Beliau menekankan pentingnya proses pembangunan permainan "berulang".
"Ia tidak pernah linear, ia tidak pernah menjadi garis lurus di mana anda mempunyai rancangan yang sempurna dan segala -galanya sesuai dengan pelan, yang membawa kepada kejayaan. Kami selalu menghadapi halangan dan perkara -perkara yang tidak berfungsi seperti
Apabila ditanya mengenai perbezaan terbesar antara bekerja di Blizzard dan Dreamhaven, Morhaime ringkas menjawab dengan satu perkataan: agensi.
"Ini adalah pasukan yang berpengalaman, dan kami berstruktur untuk memberi banyak agensi kepada pasukan kepimpinan kami di studio," katanya. "Ia adalah persekitaran yang unik dari segi hubungan antara studio kami dan syarikat pusat. Pasukan pusat ada untuk menyokong keperluan studio, dan ketua dan kepimpinan studio kami juga mendirikan ahli Dreamhaven.
Perbualan kami kemudian beralih kepada teknologi baru, khususnya isu perbalahan AI generatif. Walaupun ia tidak popular di kalangan pemain dan sumber kebimbangan bagi banyak pemaju, beberapa syarikat AAA sedang melaksanakannya. Dreamhaven, menurut Morhaime, menghampiri teknologi ini dengan berhati -hati, mengehadkan penggunaannya untuk menyelidik amalan terbaik dan penggubalan dasar dalaman, dan ia tidak digunakan dalam permainan mereka.
Sebagai seorang ahli teknologi dan seseorang yang suka teknologi yang boleh dilakukan, ia menarik untuk menyaksikan kesedihan sesuatu sesuatu yang sangat menarik, beberapa tahun yang lalu, saya tidak pernah membayangkan generatif AI akan mampu apa yang sedang dilakukan sekarang. Kelemahan. "
Pada nota yang kurang kontroversial, kami membincangkan Nintendo Switch 2 yang akan datang. Morhaime tetap ketat tentang Wildgate tetapi berkongsi pemikirannya mengenai konsol baru.
"Peralihan konsol boleh mengganggu tetapi juga menyegarkan dan memberi manfaat kepada industri permainan," katanya. "Sebagai permulaan permainan, peralihan konsol adalah positif bagi kami, jika anda sudah mempunyai permainan dan menjual, mungkin ada gangguan yang perlu dibimbangkan, tetapi kami tidak mempunyai masalah itu dan sebagai pemain permainan, saya dapati peralihan konsol menarik."
Ketika kami membuat kesimpulan, saya bertanya kepada Morhaime jika Dreamhaven telah mencapai misi yang digariskannya lima tahun lalu. Adakah DreamHaven sebagai "suar kepada industri"? Morhaime percaya mereka belum berada di sana. Mereka perlu melepaskan permainan dan melihat bagaimana pemain dan industri bertindak balas.
"Kami perlu mengeluarkan permainan yang orang suka dan berjaya secara kewangan kerana, tanpa dua perkara itu, tiada siapa yang akan melihat kami sebagai suar untuk apa -apa," katanya. "Apa yang saya mahukan adalah untuk DreamHaven untuk membina reputasi dengan pemain di mana jenama itu bermaksud kualiti dan kepercayaan. Pemain harus tahu bahawa jika permainan berasal dari Dreamhaven, tanpa mengira genre, ia akan menjadi sesuatu yang sangat istimewa, mencetuskan rasa ingin tahu mereka untuk memeriksanya."
